SurviVR

Vous dirigez un studio de réalité virtuelle de huit personnes et vous avez douze mois à tenir. Quatre jauges : santé mentale, trésorerie, moral de l’équipe, réputation. Si une seule tombe à zéro, l’année s’arrête. Chaque mois, vous arbitrez entre plusieurs dossiers, et vous ne pouvez pas tous les traiter. Comptez une vingtaine de minutes, et rien à remplir pour jouer.

Nous l’avons écrit et développé en interne, à partir de situations vécues à la tête d’une petite structure. Nous faisons le même travail pour les PME et les ETI : prendre un sujet que tout le monde connaît, et en faire un outil que vos équipes prennent en main.